Архив рубрики: Бизнес

Бесплатные лайки и подписчики для Instagram

Здравствуй, дорогой друг!

У меня для тебя бомбический туториал. Можно больше не платить различным сервисам, которые накручивают подписчиков и лайки для Instagram.

На Github, в открытом доступе, лежат исходники скрипта instabot.py, который сам ходит по хештегам, лайкает посты и подписывается на аккаунты.

Поехали.

Читать далее

стартапер

Стартапер или предприниматель?

Стартапер или предприниматель?

В самом начале конференции KRD STARTUP DAY, ведущая и организатор Оксана Хромова решила выяснить: кто присутствует на конференции?
 – Поднимити руки присутствующие здесь стартапы
 – Поднимите руки присутствующие здесь предприниматели

Лично я не долго думая поднял руку за предпринимателя, но это было скорее подсознательное решение, не мог нормально объяснить почему.

После этого организатор решила совместно со всеми выяснить: в чем отличие классической организации от стартапа? Мероприятие позиционируется именно для стартапов.

Было несколько вариантов от присутствующих в зале. Но все они не определяли четкую границу между предпринимателем и стартапером.

1. Предприниматель – это человек который предпринимает что-либо, чтобы зарабатывать деньги. По сути мы все с вами являемся предпринимателями в том или ином виде. В разговорной речи, как правило, под предпринимателем имеют ввиду владельца бизнеса.

2. Что такое Стартап? На википедии есть несколько предположений как отличить стартап от “стандартной” организации:
– стартапы это временные структуры, существующие для поиска воспроизводимой и масштабируемой бизнес-модели.
– стартап это организация, создающая новый продукт или услугу в условиях высокой неопределённости
– главная характеристика стартапов – быстрый рост (4%-7% в неделю по ключевому показателю)

От сюда можно сделать вывод, что стартапер это человек, который регулярно создаёт организации, которые отвечают характеристикам описанным выше.

И вот на днях прогуливаясь по вечернему Краснодару у меня появился на мой взгляд однозначный ответ.

Владелец любого бизнеса в первую очередь предприниматель. И не важно есть у него характеристики присущие стартапу или нет.

Например Вася открывает шаурму на соседнем углу. Вася – предприниматель.
Помимо этого Вася запускает с партнерами проект социальной сети для котиков. Вася – предприниматель.

Но и ларек с шаурмой и социальная сеть для котиков может считаться стратапом. Если любой из них соответствует каким-либо критериям стартапа.

Итого.
Человек – предприниматель
Проект вытекающий в продукт или слугу – может называться стартапом

В рамках одной организации может быть несколько проектов. Часть из них могут считать стартапами, а другие нет.

Обращаясь к людям не правильно их делить на стартаперов и предпринимателей. Владельцы любого бизнеса – предприниматели.

почему?

Магия слова «Почему»?

Поговорим о простом слове «почему».

В бизнес литературе встречается метод “Пять почему” (Five Whys). Авторство приписывается Сакити Тоёта.

Суть метода – задать пять вопросов “почему?”, что позволит дойти до настоящего источника проблемы. Кто незнаком можно почитать на Wikipedia.

Совет банальный, но, прочитать метод недостаточно. Постарайтесь встроить его в свое общение и вы удивитесь, сколько много нового можно узнать и сколько фактов поставить под сомнение, если сказать одно единственное слово.

Почему?

Мне ни разу не приходилось задавать вопрос более 2-3 раз. Одного раза хватает в 99%  случаев.

Успехов!

Размышления о мотивации

Размышления о мотивации

Мотивация кнутом или пряником? Мой ответ – ни тем, ни тем.

Для начала поговорим о спорте. В частности о футболе.

Кого мы называем профессиональными футболистами? Это парни, которые не пропускают тренировки и отдаются занятиям на более чем 100%. Профессионалы – те, кто показывают стабильный, высокий результат на протяжении всей карьеры. Их высокие результаты не появляются сами по себе. Достижения великих футболистов это результат упорного труда и саморазвития. Читать далее

Scrum guideline на русском

На основе руководства по Скрам (Scrum guideline) сделал инфографику на русском языке, для быстрого понимания пайплайна работы c методологией.

В формате PDF на Google Disk: https://drive.google.com/file/d/0B1VB-FfcFz8ZOVFPMVBUNklYOVU/view?usp=sharing

Scrum руководство на русском

Scrum руководство на русском

Бизнес как игра

Бизнес как игра. Заметки на полях. Часть 3. Маркетинг

Название книги: Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения
Авторы: Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало и Дмитрий Борисов.
Где купить: на OZON.RU

Предыдущие главы:
Часть 1. Начало
Часть 2. Управление

Маркетинг

Романтика плюс трезвый расчет. Думайте как ваш клиент. И только потом думайте о масштабировании бизнеса.

Пирамида рекламы. Каждый следующий вид рекламы увеличивает охват и при этом растёт цена. Ваша задача выгрести всю пирамиду ниже той планки до которой пока не дотягиваетесь и только потом переходить на следующую ступеньку. Читать далее

Бизнес как игра

Бизнес как игра. Заметки на полях. Часть 1. Старт

Название книги: Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения
Авторы: Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало и Дмитрий Борисов.
Где купить: на OZON.RU

Авторы – основатели сети “Мосигра”. Книгу прочел, и могу сказать, что это MUSTREAD. Всё расписано максимально кратко, без воды. Пока это самая лучшая книга из тех что прочёл на подобную тематику.

Ниже краткий конспект. Самые интересные главы в одном предложении. Читать далее

Agile тест Nokia

Agile тест Nokia

Изучая методологию Agile наткнулся на тест, написанный компанией Nokia, который позволяет удостовериться, действительно ли команда использует гибкую методологию планирования, например SCRUM. Читать далее